Audit des initiatives digitales entamées en termes d’avancement et de valeur ajoutée.

• Recensement et catégorisation de ces initiatives au regard de leur contribution aux enjeux people, business et SI, mais aussi quant à la complexité de leur mise en œuvre.
• Proposition d’un schéma décisionnel pour faire converger les initiatives, les stopper ou les lotir.
• Ajustements de la roadmap digitale .
• Cadrage des projets en termes de coûts, de délais, de leader et d’acteurs.
• Alignement des sujets métiers et digitaux.