Géomarketing : Analyse du comportement des consommateurs, de l’attractivité de la zone, du positionnement concurrentiel et du potentiel du point de vente.

•  Segmentation du réseau en référence à ses indicateurs de performance (chiffre d’affaires, segments premium, particuliers ou corporate).
• Elaboration d’un dispositif ciblé d’animation de la force de vente qui traduisent les objectifs business de l’entreprise.
• Planning de challenges et de communication notamment digitales, et récupération de leads en vue de leur transformation.
• Pilotage de la force de vente avec des dashboards personnalisés : prenant en compte les résultats de l’étude de géomarketing.
• Développement d’autres canaux de distribution (partenaires, digitaux, ..) depuis l’étude jusqu’à l’implémentation et la mesure de la performance.
• Agilité dans la mesure des ROI et l’ajustement des plans d’actions.